Proactividad; un término que escuchamos y usamos prácticamente a diario, aunque lo cierto es que no aparece recogido todavía en nuestro querido diccionario. A falta de pan buenas son tortas, que dijo aquel, así que mi aportación a la causa:

Proactividad es aquella actitud por la que una persona asume el control activo de su conducta, haciendo prevalecer su libertad de elección sobre las circunstancias del entorno.

Uno de los ámbitos en el que con mayor profusión se utiliza este término es el de la empresa y, muy particularmente,  el de la gestión de equipos de trabajo.

Muy resumiditas, seis palancas que contribuirán a fomentar la proactividad entre los miembros de tu equipo:

1.- Disponer de métricas del rendimiento individual adecuadas. En su defecto, aplicar una supervisión directa constante que nos permita evaluar objetivamente el desempeño de cada persona del equipo.

2.- Aplicar mecanismos de reconocimiento explícito del rendimiento (acabar con el café para todos y con el en realidad da igual hacerlo bien ó hacerlo mal).

3.- Generar un mayor espacio para la toma de decisiones por parte de los miembros del equipo.

4.- Proporcionar herramientas de trabajo de calidad.

5.- Definir unas reglas del juego que todo el equipo entienda y que eliminen la arbitrariedad.

6.- Dejo por último la más importante: predica con el ejemplo.